Compartir las claves principales de la gestión del cambio que debe acompañar la transformación digital en una PYME para asegurar el éxito.

Compartir las claves principales de la gestión del cambio que debe acompañar la transformación digital en una PYME para asegurar el éxito.

Compartir las claves principales de la gestión del cambio que debe acompañar la transformación digital en una PYME para asegurar el éxito.

ORDEN DEL DÍA 

12:00 a 12:05 Bienvenida.

12:05 a 12:30 ¿Qué es el Big Data?

12:30 a 13:30 Aplicaciones reales y prácticas del Big Data a la toma de decisiones.

13:30 a 14:00 Café Digital – dudas y preguntas.

Compartir las claves principales de la gestión del cambio que debe acompañar la transformación digital en una PYME para asegurar el éxito.

ORDEN DEL DÍA 

12:00 a 12:05 Bienvenida.

12:05 a 13:30 Demostrador de herramientas, soluciones y herramientas digitales en el sector de la agricultura y la artesanía.

13:30 a 14:00 Café Digital – dudas y preguntas.

Conocer las dimensiones de las piezas o estructuras fabricadas para realizar el control dimensional de lo fabricado respecto al diseño teórico o conocer las dimensiones de una planta industrial y sus instalaciones para realizar modificaciones es fundamental para mejorar la producción.

La medición 3D contribuye a la digitalización de los procesos industriales de pequeñas y medianas empresas, mejorando la calidad de los productos, optimizando las operaciones, reduciendo los riesgos y ayudando a automatizar procesos. En este seminario online aprenderás la importancia de medir con precisión las instalaciones de tu fábrica y cómo hacerlo, para:

• Mejorar los procesos productivos.
• Actualizar los planos y modelos 3D y BIM de las plantas.
• Analizar interferencias físicas en el entorno.

La situación de emergencia sanitaria provocada por la COVID-19 ha puesto de manifiesto la necesidad que tienen las organizaciones de contar con soluciones que les permitan digitalizar procesos y procedimientos, que hasta ese momento se habían desarrollado "en papel" y, en muchos casos, de forma presencial. ES EL MOMENTO DE adaptarse a la NUEVA REALIDAD DIGITAL que se extiende por todas las áreas de la gestión de las organizaciones públicas y privadas.

Ante el gran reto que supone la simplificación y digitalización de los trámites y comunicaciones relacionadas con la gestión de la propia organización, el objetivo de esta jornada es compartir buenas prácticas que sirvan de referencia para aquellas organizaciones que, seguro, durante los últimos meses se han preguntado cómo habrán gestionado otras organizaciones las dificultades derivadas de la situación de emergencia y, también, si las soluciones implantadas han resultado exitosas.

Conoce los casos de éxito del proceso de transformación digital de tres empresas. Las empresas participantes expondrán los diferentes problemas que se encontraron en su negocio y cómo, tras apostar por la transformación digital, han solucionado dicha problemática y los beneficios que han obtenido.

Las empresas industriales, y del resto de sectores, se enfrenta a 7 principales problemas al no sistematizar sus procesos:

Trabajar más de la cuenta

No tener tiempo para lo importante

Duplicar y triplicar trabajos

 La información está dispersa y no permite tener una visión de conjunto

No queda clara la rentabilidad de un proyecto o cuándo se produce una desviación. Contabilidad tardía.

Las áreas de la empresa están desconectadas. Imposibilidad de planificar.

A través de este seminario online, conocerás como un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) puede llegar a solucionar todos ellos.