A lo largo de la sesión se determinará la necesidad e importancia de definir una estrategia específica así como la oportunidad, contenido y alcance del Plan Estratégico, analizando el proceso y herramientas necesarias para la puesta en común, definición y documentación. El objetivo es facilitar una visión estructurada de los elementos que componen el mapa estratégico de la empresa y de la necesidad de que se determinen, evalúen y revisen los objetivos estratégicos así como los riesgos, iniciativas y procesos asociados, definiendo metas e indicadores que nos permitan tomar, validar y/o modificar decisiones o enfoques de una forma sencilla y ágil.

ORDEN DEL DÍA 

1. Propósito: formalizando la intención

2. Análisis del entorno: la reflexión antes de la acción

3. Objetivos Estratégicos: orientados al resultado

4. Riesgos estratégicos: abordar y gestionar el riesgo

5. Iniciativas Estratégicas: impulsar, revisar, ajustar

6. Pasar a la acción: herramientas y palancas a tu alcance.